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Hoja de conteo de inventario

Hoja semanal de conteo de inventario: almacén seco, walk-in, congelador, barra y firma de entrada en POS.

Estimated time
45 min
Frequency
weekly
Business type
restaurant
Category
inventory
Role
manager
Role
kitchen manager

Purpose

Rastrear inventario disponible semanalmente para pedidos, control de costo de alimentos e investigación de variaciones.

Ejecute este conteo una vez por semana antes de hacer su pedido de alimentos. Cuente almacén seco, walk-in, congelador y barra por separado. Ingrese totales en su POS antes de firmar.

Almacén seco

Contar inventario no perecedero.

  • Almacén seco completamente contado

  • Variaciones de almacén seco anotadas (opcional)

    Nota

Walk-in y congelador

Contar producto refrigerado y congelado.

  • Walk-in refrigerador contado

  • Congelador contado

  • Variaciones de refrigerador/congelador anotadas (opcional)

    Nota

Barra y bebidas

Contar inventario de licores y bebidas.

  • Inventario de licores de barra contado (opcional)

  • Inventario de bebidas contado (opcional)

Firma

Ingresar conteos y obtener aprobación del gerente.

  • Conteos ingresados en POS o sistema de inventario

    Aprobado / Rechazado

  • Firma del gerente

    Firma

Frequently Asked Questions

¿Con qué frecuencia debe hacerse un conteo completo?
La mayoría de los independientes cuentan semanalmente. Operaciones de alto volumen pueden contar ítems clave diariamente y un conteo completo mensualmente.
¿Quién debe completar la hoja de conteo?
El gerente de cocina cuenta el almacén de cocina. El gerente general o de barra cuenta barra y bebidas. Ambos firman antes de pedir.
¿Qué hacer si los conteos no coinciden con el POS?
Anote variaciones en la hoja. Investigue registros de desperdicio, errores de recepción y porcionado antes de ajustar niveles de par.
¿Debe contarse el inventario de barra por separado?
Sí. Licores y bebidas tienen diferentes niveles de par y objetivos de costo que alimentos de cocina.
¿Cuánto tiempo toma un conteo semanal?
Planifique unos 45 minutos para un restaurante pequeño, o hasta dos horas para una operación completa con barra y múltiples áreas de almacenamiento.

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